_edited.jpg){kind=logo}
USŁUGI
Moduły ograniczania ryzyka w kontraktach, zakupach i współpracy z partnerami.
PRZEGLĄD KONTRAKTÓW (WYKONANIE - ODBIÓR - ROZLICZENIE)
Co robimy: Identyfikujemy ryzyka, koszty ukryte oraz źródła wyjątków na etapie wykonania, odbiorów i rozliczeń.
Co dostajesz: Mapa ryzyk od A do Z • Lista źródeł wyjątków i dopłat • Plan działań 30/60/90 dni.
Kiedy: Gdy rośnie liczba wyjątków, dopłat i sporów, a realizacja i rozliczenia przestają być przewidywalne.
PRZEGLĄD ZAKUPÓW I PRZETARGÓW
Co robimy: Analizujemy procedury zakupowe i dokumentację postępowań. Oceniamy szczelność procesu oraz transparentność decyzji (porównywalność ofert, uzasadnienia wyboru, ryzyko obejść/konfliktu interesów) i egzekwowalność warunków współpracy.
Co dostajesz: Bramki i role • Porównywalność ofert • Standard uzasadnień • Plan usprawnień.
Kiedy: Gdy zakupy generują koszty niekontrolowane albo zarząd chce mieć pewność, że decyzje są przejrzyste i zgodne z zasadami.
DECYZJA PRZED PODPISEM (PAKIET DECYZYJNY)
Co robimy: Weryfikujemy wykonalność i rozliczalność kontraktu przed podpisaniem oraz ryzyka realizacyjne.
Co dostajesz: Warunki brzegowe realizacji • Kluczowe punkty rozliczeń i odbiorów • Rekomendowany wariant decyzji.
Kiedy: Przed podpisaniem kontraktów strategicznych, wysokowartościowych lub obarczonych istotnym ryzykiem zmian.
OCENA PARTNERA I RYZYK WSPÓŁPRACY
Co robimy: Oceniamy wiarygodność partnera oraz ryzyka współpracy w uzgodnionym zakresie.
Co dostajesz: Ocena ryzyk relacji • Rekomendacja współpracy (tak/warunkowo/nie) • Minimalne wymagania współpracy.
Kiedy: Przy wyborze nowego partnera, dostawcy krytycznego lub w projektach o wysokiej zależności od wykonawcy.
WSPARCIE OPERACYJNE
Co robimy: Zapewniamy bieżące wsparcie decyzyjne w wyjątkach kontraktowych oraz utrzymanie standardów współpracy.
Co dostajesz: Szybkie konsultacje w wyjątkach • Krótkie przeglądy cykliczne • Podsumowania dla zarządu i rekomendacje działań.
Kiedy: Gdy potrzebne jest utrzymanie dyscypliny bez rozbudowy etatów i warstwy proceduralnej.